İnsana Yatırım, Geleceğe Yatırım

20 yılı aşkın kurumsal deneyimim ve akademik altyapımla, organizasyonların en değerli varlığı olan insanı geliştirmeye odaklanıyorum.

Yaklaşımımız

İnsana Yatırım, Geleceğe Yatırım

İK yönetimi, liderlik, takım dinamikleri ve kurumsal kültür konularında yüzlerce profesyonele eğitim verdim. Eğitimlerimde teorik bilgiyi pratik uygulamalarla birleştirerek, katılımcıların hemen kullanabilecekleri araçlar sunuyorum.

Her kurum benzersizdir ve çözümler de öyle olmalıdır. Bu yaklaşımla, her organizasyonun kendine özgü ihtiyaçlarına uygun, ölçülebilir sonuçlar üreten eğitim ve danışmanlık hizmetleri sunuyorum.

Hikayemiz

Yola Nasıl Çıktık?

Kurumsal tecrübesi olan, aynı zamanda da İK şirketleriyle de çalışmış insanlar olarak, yaşanan zorlukları bilerek yola çıktık.

Team collaboration and problem solving
Zorluklar

Önce bunların bir listesini yaptık:

Kurumsal tecrübesi olan, aynı zamanda da İK şirketleriyle de çalışmış insanlar olarak, yaşanan zorlukları bilerek yola çıktık.

İhtiyaç Tespiti Zorluğu

Kurum içinde dahi, pozisyonların gerçek ihtiyaçlarını ortaya çıkartmak zor. Bu, hem iletişim zorluğundan hem de problemin kendi güçlüğünden oluyor.

Düzensiz Talep Dalgaları

Çalışan arama işi, çok değişkenlik gösteriyor. Düzenli değil, yüksek dalgalar halinde geliyor. İhtiyacı kurum içinde karşılamak zor.

İletişim Zinciri Sorunu

Danışman ile çalışmak, zaten zor olan iletişim zincirine bir halka daha ekliyor. Yükü devretme işi, yükün kendisini aşıyor.

Ön Ödeme Riski

Danışmanlar ön ödeme istiyor ki, bu riski yükseltiyor. Ne sonuç alabileceğimizi bilmeden çalışmaya başlamak zorlayıcı.

Maliyet ve Destek Dengesizliği

Ünlü firmaların riski düşük, ancak ücretleri bütçeleri zorluyor. Gereken desteği onlardan almak zor. Firmalardan tanışmaya gelenlerle, işi yapanlar farklı oluyor.

Veri ve Münhasırlık Kısıtları

Piyasaya bakacak ve adayları mutlak değerlendirecek imkanımız az. Ücret verisi satın almak pahalı. Kişisel tanıdıklar dışında veri kaynağımız yok. Riski yaymak için birden fazla firmayla da çalışamıyoruz.

Prensiplerimiz

O Zaman Ne Yapacağız?

Bu şartları değiştiremeyeceğimize göre, kaçınılmaz olan şartları ve gereklilikleri düşününce, aşağıdaki prensiplerde karar kıldık:

Ön Ödeme Almayacağız

Müşteri, aldığı hizmetin kalitesinden emin olana kadar, ödeme talebimiz olmayacak.

Münhasırlık İstemeyeceğiz

Daha iyisini daha hızlı bulmaya talibiz. Rakiplerin ayağına bağ talep etmeyeceğiz. İhtiyacı belirlemek için, mümkün olan en iyi iletişim yollarını düşüneceğiz, bulacağız ve uygulayacağız.

Şeffaflık ve Verimlilik

Müşterinin bilgilendirilmiş şekilde karar verebilmesi için, gereken tüm verileri tutacağız, işleyeceğiz ve sağlayacağız. Bilgi saklayarak kendimize fayda sağlamaya çalışmayacağız. Bütün bunları yaparken etkili ve verimli olmak için, teknolojinin tüm nimetlerinden faydalanacağız. Toplantılara kendimiz katılıp, yeni mezunlara iş yaptırmayacağız. Herkes seviyesine uygun iş yapacak.

Business strategy and planning
Team meeting and collaboration
20+
Yıl Deneyim
499+
Eğitim Programı
2000+
Profesyonel